今、お悩みのあなたに必要なサポートを、
3つの柱でご提案します

「何をどうすればいいか分からない」という状態でも大丈夫です。

御社の状況に合わせて、解決策を一緒に作っていきます。

〜国の制度をフル活用し、手元の現金を最大化する〜

「経営力向上計画」などの国の認定制度を活用し、本来払うべき税金を抑えたり、設備投資の負担を軽くしたりするお手伝いをします。

• こんなお悩みに・・・
  
  • 「新しい機械を入れたいけれど、少しでも安く抑える方法はないか？」
  • 「節税できる制度があるらしいが、難しくて手が出せていない」
• サポート内容
  • 税制優遇の活用支援
    法人税の減税や、即時償却などの有利な制度を適用させます
  • 補助金・優遇制度の選定
    膨大な制度の中から、御社が「今」使えるものをピックアップ
• 得られる未来

「賢く残したお金」を、次の投資や社員への還元に回せるようになります。

〜銀行や国が納得する『説得力のある計画』を一緒に作る〜

融資を受けたい、補助金に挑戦したい。そんな時に必要な「事業計画書」を、社長の想いを汲み取りながら作成します。

• こんなお悩みに・・・

• 「やりたいことはあるが、文章や数字にするのが苦手」
• 「補助金の公募要領を読んだが、用語が難解すぎて諦めそう」

• サポート内容
  • 伝わる計画書の作成
    審査員や銀行担当者が「ぜひ応援したい」と思う論理的な書類を作ります
  • 創業・新規事業の壁打ち
    アイデア段階の事業を、収益が出る「ビジネスモデル」へ磨き上げます
• 得られる未来

「資金」と「自信」が手に入り、迷いなく新しい事業に踏み出せます。

〜社長がいなくても現場が回る、辞めない組織へ〜

10人前後の組織で最も多い「社長が忙しすぎて社員が育たない」という問題を、シンプルな仕組みで解決します。

• こんなお悩みに・・・

• 「何度言っても指示待ちで、自分一人が空回りしている気がする」
• 「せっかく育てた若手が、すぐに辞めてしまう」

• サポート内容
  • 迷わせない評価の仕組み
    何を頑張れば給料が上がるのか、社員が納得するシンプルな基準を作ります。
  • 「対話」の習慣化
    社長と社員の温度差を埋める面談のやり方を、現場で定着させます。
• 得られる未来

社長が現場を離れて「経営者の仕事」に集中できる時間が生まれます。