「利益は出ているはずなのに、なぜか通帳にお金がない・・・」

「結局、私がやったほうが早い！」
　社長が毎日、現場の最前線に行き続けている・・・

「補助金の公募要領を読んだ。用語が難解すぎて数ページで諦めた・・・」

こんなお悩みありませんか？

「社長、私にお手伝いさせてくだい！！」

１．財務顧問サービス

→稼いだ利益を、確実に通帳に残す仕組みを作ります

• 資金繰りの「見える化」サポート： 「来月のお金は大丈夫か？」という不安を、精緻な資金繰り予定表でゼロにします。
• 銀行対応・融資獲得支援： 銀行が「貸したくなる」決算書と経営計画書の作成を支援。金利交渉や条件変更の窓口となります。
• キャッシュフロー改善コンサル： 在庫管理、売掛金回収、経費削減。あらゆる角度から「現金」が残る体質へ改善します。

「数字が苦手でも決算書が読めなくても大丈夫です。一緒に改善の一歩を踏み出しましょう」

２．事業計画書申請等支援

→あなたの夢を、数字と論理で裏付けられた『事業』に変えます

• 採択後の「実績報告」フォロー： 実は一番大変な「お金をもらうための手続き（実績報告）」まで、最後まで見捨てずサポートします。
• 補助金適正診断（無料）： 膨大な補助金の中から、御社の事業に本当にマッチするものを選定します。
• 「通る」事業計画書の策定： 飲食業界、卸売業、サービス業に精通した知見を活かし、審査員の視点を踏まえた計画書を作成します。

「補助金は『通して終わり』ではありません。採択後の事務手続きの煩雑さや、その後の経営改善まで見据えてサポートできるのが、中小企業診断士の強みです。」

３．人材定着・育成支援

→『社長しか決められない』組織からの脱却。社員が定着し、自ら動くチームへ

• 「納得感」のある評価制度の策定： 複雑な点数制度ではなく、「挨拶・報告連絡相談」などの行動指針と、業績貢献をシンプルに評価するシートを作成。昇給ルールを明確化。
• 定期面談の導入支援： 半期に一度、社長と社員が「目標」について話し合う場を設定。「コーチング型」の面談手法をお伝えします。
• リーダー育成会議の設置： 古参社員2名をリーダーに任命し、月1回の経営会議に参加させ、部分的に権限を委譲。

まずは無料相談にお申し込みください！！
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